은 구제금과 암호화폐 레버리지에 관한 노트를 발표했습니다. 이 기사에서 그는 세 가지 유형의 프로젝트를 언급했습니다: 첫 번째 유형은 "나쁜" 프로젝트로, 이는 구제되지 말아야 하는 것들입니다. 이는 이러한 프로젝트들이 희귀한 인센티브를 통해 얻게 되는 많은 사용자를 가지고 있거나 "창의적인" 마케팅 또는 순수한 폰지 계획을 통해 얻어지는 경우가 많기 때문입니다. 두 번째 유형은 작은 실수를 저지르는 프로그램들입니다. 이들은 지출에 과도하게 공격적이거나 충분한 비준비금을 갖고 있거나 다른 소규모의 수정 가능한 문제들을 가지고 있습니다. 이들은 구제될 수 있으며, 그 후에는 처음에 이들을 이 상황으로 이끈 문제를 고치기 위한 변경사항이 이루어지게 됩니다. 세 번째 유형은 거의 살아남거나 있지만 큰 잠재력을 가진 프로젝트로, 이들은 시간을 끌며 현금투입을 받을 수도 있고 합병 및 인수의 가능성을 탐구할 수도 있습니다. 또한 기사에서 언급된 것은 암호화폐 레버리지인데, CZ는 이를 빠른 것과 느린 것으로 나눕니다. 빠른 레버리지는 일반적으로 선물 상품이며, 느린 레버리지는 펀드가 다른 펀드나 DeFi 계약에 투자하기 위해 대출을 하는 경우입니다.
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